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CIEA · Compass Global Magazine · 致台中市經發局提案

台中國際工業AI樞紐
可行性研究提案

這是一份委託研究提案,而非樞紐建置的資助請求。2026 年由經發局以兩份獨立合約,分別委託 Compass Global Magazine 與 CIEA,判斷台中是否具備足夠的需求、製造商承諾與制度條件,足以承接一座國際工業 AI 樞紐。不論結論為何,研究資料的所有權屬於經發局。

01提案重新定位

先前的對話將經發局定位為樞紐建置的合作夥伴。我們在此修正請求。2026 年我們並不請求經發局承諾建置樞紐,而是請求經發局作為一項結構化可行性研究的首位委託客戶,以實證資料回答「樞紐論點在台中是否成立」這個問題。CIEA 以交付研究成果獲取經發局的信任,而非以承諾來換取支持。2027 年是否進一步討論樞紐建置,完全取決於本研究的資料是否成立其條件。

委託案
2026 年台中工業 AI 樞紐可行性研究,由台中市經發局委託
採購屬性
政府採購 / 委託研究,並非政府補助
期程
2026 年 8 月開始田野調查 · 2027 年第一季交付完整報告
總預算
新台幣 100 萬 ~ 150 萬元,分為兩份獨立合約(詳見第 04 節)
資料所有權
經發局擁有完整資料集與最終報告之所有權。CIEA 與 Compass Global Magazine 僅保留研究方法論。

02本研究欲回答的三個問題

問題 01 · 場域
台中是否為設立國際工業 AI 樞紐的適合城市?
產業密度地圖、大學能量盤點、基礎設施條件評估,並與台北、新竹、台南三地作為替代選址進行比較。
問題 02 · 需求
製造商的承諾深度,是否足以維持樞紐在啟動之後的營運?
創始贊助意願、認證共同設計參與度、實際題目委託、員工進修報名深度等資料。
問題 03 · 形態
若可行,樞紐應呈現何種形態,才能真正發揮作用?
夥伴架構、治理模式、場館條件、師資來源,以及 AWS / NVIDIA / AMD 學院申請時序之安排。

03研究方法 — 雙層架構

第一層 · 2026 年 10 ~ 11 月
數位需求蒐集
建立員工進修與創始贊助兩條公開登錄頁。透過 Compass Global Magazine 的編輯通路推送結構化製造商問卷。依地理、職能、產業類別擷取登錄漏斗中的需求資料。
第二層 · 2026 年 12 月
線下匯聚與承諾驗證
舉辦「科技製造商樞紐晚宴」,邀請 60 至 80 位製造商領導人,與 AWS、NVIDIA、AMD、大學代表及媒體共同出席。前後兩階段結構化訪談,量測的不是出席人數,而是承諾深度。

04委辦架構 — 雙合約、雙範疇

唯一委託客戶
台中市經濟發展局
合約 A · 研究
Compass Global Magazine
執行情資工作:市場掃描、數位資料蒐集、製造商問卷、書面報告,以及對標 AI Singapore、ATDC、MBZUAI 等同類樞紐的比較分析。
參考預算 · 新台幣 70 萬 ~ 100 萬元
合約 B · 匯聚
CIEA(社團法人康百視文教交流協會)
執行線下研究層:12 月晚宴、製造商接觸與利害關係人訪談、雙語紀錄、活動後承諾深度報告,符合 CIEA 既有跨文化交流之章程定位。
參考預算 · 新台幣 30 萬 ~ 50 萬元
治理兩份合約均由經發局直接授予實際執行單位。CIEA 與 Compass Global Magazine 之間無任何資金往來。雙合約架構為刻意設計:使各單位以其本業領薪,並徹底排除非營利組織與媒體之間的關係人交易。最終研究發現整合為單一份由經發局擁有的完整報告。

05經發局可收受之交付物 — 2027 年第一季

06本案對經發局之風險為何最低

若資料強
經發局取得依據、實證與一個已就位的 2027 年合作夥伴
經發局可進入正式 AWS / NVIDIA / AMD 合作備忘錄、大學主錨協議與第一階段啟動對話,並以已記錄之製造商需求作為政策佐證。下一階段由經發局主導。
若資料薄弱
經發局仍取得一份乾淨、可運用的產業資料集
本案從未承諾樞紐建置。研究本身即為有用的政策輸入 — 製造商痛點、人才缺口、基礎設施盤點 — 可運用於其他產業計畫。2027 年的樞紐對話即不發生。
核心結論 我們請求經發局委託的是研究,而非對樞紐構想的背書。交付物為經發局擁有之資料,無論結論為強訊號或弱訊號皆可使用,2027 年後續無任何承諾義務。雙合約架構使非營利組織與媒體在運作上完全分離,徹底排除關係人交易的疑慮。在任何資本真正投入之前,這是檢驗論點最有紀律、風險最低的方式。